初心者向け！施工管理の仕事内容や必須スキルなどを解説

施工管理とは、建設現場で工事が計画通り安全かつ効率的に進むように、品質、工程、原価、安全管理を総合的に担う業務です。

工事に欠かせない存在とされています。

本記事では、施工管理の仕事内容や必須スキルなどを解説します。

施工管理とは

  施工管理とは、建設や土木工事現場全体を円滑に進めるための管理業務です。

工程管理を中心に工期や予算内で高品質な成果物を完成させる役割などを担います。

また、工事に必要な書類の整理や行政手続きも施工管理の役割です。

近年では、IT技術やリモートワークが導入され、効率化が進んでいます。

施工管理の業務は、地図に残る建造物を支え、社会に貢献するやりがいのある仕事です。

  現場監督とは、建設や土木工事現場で作業が円滑かつ安全に進むよう管理・調整する仕事です。

主な業務には、工程管理や品質管理、安全管理、原価管理などがあります。

現場監督は、工事が計画通り進むよう職人や協力会社との連携を図ります。

また、工事関係者や行政との打ち合わせや、進捗報告書の作成などの事務業務も担当する業務のひとつです。

現場監督は、施工管理と似た業務を担いますが、担当する範囲が異なります。

現場監督は、主に現場での作業指示や進行管理が中心なのに対し、施工管理は工事を包括的に管理し、全体のプロジェクトを統括します。

  職長とは、建設現場や製造現場などで作業員を直接指導・監督する役職であり、現場のリーダー的存在です。

具体的には、作業計画の立案、作業員への指示、安全管理の徹底などを担い、現場が円滑に進むようサポートします。

また、上位管理者と作業員の間に立ち、情報を共有・連携するのも職長の役割です。

職長も現場監督同様、施工管理とは役割の範囲が異なります。

施工管理はプロジェクト全体を管理しますが、職長は現場作業員の指導や安全管理を直接担当する現場リーダーです。

施工管理の種類【7つ】

施工管理は、工事対象によって以下の7つに分類されます。

  建築施工管理技士とは、建築現場全体を管理・監督する専門職です。

各専門工事業者を統括し、工事の工程・品質・安全を円滑に進行させる役割を担います。

建設施工管理技士は、現場所長としての活躍や信頼性の向上につながり、体系的な知識の習得を通じて建築のエキスパートとしての地位を確立しています。

建築施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  電気工事施工管理技士は、電気工事の計画作成や工事の監督などを担う専門職です。

具体的には、照明設備や変電設備などの施工管理、発注者や役所との調整、資材発注、施工図の作成などを担当します。

また、電気施工管理技士は、電気工事の安全かつ設計通りの進行を確保したり、独立して点検業務や空調管理を担当したりします。

電気施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  土木施工管理技士は、ダムや道路、トンネル、災害復旧工事など多岐にわたる土木工事を計画通り進めるための指示・管理を担う専門職です。

土木工事の品質や安全管理、住民への説明、天候リスクを考慮したマネジメントなどを担います。

土木施工管理技士は、現場の施工だけでなく、多方面で工事を円滑に進めるための重要な役割を果たします。

土木施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  管工事施工管理技士は、冷暖房設備や空調設備、ガス管配管設備、上下水道配管設備などの配管工事を管理・監督する専門職です。

配管は、建物の基盤を支える重要な要素です。

不備があれば大きな問題を引き起こします。

そのため、施工計画を緻密に立て、技術者をまとめる管工事施工管理技士は、非常に重要なそんざいとされています。

管工事施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  造園施工管理技士は、植栽や公園、庭園、街路樹、壁面・屋上緑化など緑地に関する工事を管理・監督する専門職です。

池や滝などの修景工事では給排水設備、園路では舗装工事、照明では電気工事など、多岐にわたる知識が求められます。

また、造園工事に加え、既存の緑地を適切に育成管理するために、剪定や病害虫防除などの管理を担当します。

造園施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  建設機械施工管理技士は、建設機械を使用した工事における品質管理や安全管理を担う専門職です。

土木施工管理技士が土木工事全般を管理するのに対し、建設機械施工管理技士は建設機械に特化しています。

一定金額以上の工事では、建設機械施工管理技士の常駐が義務付けられています。

また、建設機械施工管理技士は、建設機械施工に関する施工管理や監理技術者として活動することが可能です。

建設機械施工管理技士になるためには、以下の資格試験のいずれかに合格しなければなりません。

  設備施工管理技士とは、建物で使われている設備の工事を管理・監督する専門職です。

以下のような設備を担当します。

設備施工管理技士は、建物の管理に欠かせない設備の工事を計画通り進めるためにスケジュールを管理・調整するため、高いスキルが求められます。

設備施工管理技士になるためには、電気施工管理技能検定や管工事施工管理技能検定など、扱う設備に合わせた資格が必要です。

施工管理の仕事内容【5つ】

施工管理の仕事内容は、頭文字から「QCDSE」と呼ばれています。

ここからは、QCDSEの詳細を解説します。

  QCDSEのQuality（品質）は、工事で提供される建築物や構造物が設計図書や規定された基準を満たし、顧客の要求に応える品質を確保することです。

具体的には、使用する材料や工法が適切であることを確認し、施工過程で欠陥が発生しないように管理します。

また、検査や試験を通じて品質を担保し、問題が発生した場合には迅速に対応します。

品質管理は、建物の耐久性や安全性を左右するため、施工管理でとくに重視すべき重要な業務です。

  QCDSEのCost（原価）は、プロジェクトの予算を守りつつ、効率的に工事を進めることです。

工事に必要な人件費、材料費、設備費、外注費などを適切に計画・配分し、コスト超過を防ぐことを目的としています。

施工管理者は、見積もりと実際の支出を比較して差異を把握し、予算を調整しなければなりません。

また、不必要なコストを削減する一方で、品質や安全性を損なわないようバランスを取ることが求められます。

施工管理は、緻密な費用管理により、顧客満足度を高めつつ企業の利益を確保します。

  QCDSEのDelivery（工期）は、プロジェクトが計画通りのスケジュールで完了するように管理する業務のことです。

工事の開始から完了までの期間を明確に設定し、工程表に基づいて進捗を確認しながら作業を進めます。

遅延が発生しそうなときは、原因を特定し、迅速に対応策を講じなければなりません。

また、資材の納期や作業者の配置など、関連する要素を調整する能力も求められます。

工期を守ることで、顧客の信頼を得るとともに、追加コストや契約違反のリスクを回避します。

  QCDSEのSafety（安全）は、現場で働く作業員や関係者が事故や災害に遭わないよう、安全な作業環境を整える業務のことです。

具体的には、安全計画の策定や危険箇所の特定、安全教育の実施、適切な保護具の配布、危険予知活動の推進などがあります。

また、現場での安全ルールの徹底や法令の遵守も重要です。

施工管理は、入念な安全管理により、作業の中断や重大事故を防ぎ、プロジェクトの円滑な進行を確保するとともに、企業としての社会的責任を果たします。

  QCDSEのEnvironment（環境）とは、工事現場が環境に与える影響を最小限に抑え、地域社会や自然環境への配慮を徹底することです。

具体的には、廃棄物の適正な処理、騒音や振動の管理、粉塵や排水の抑制、エネルギーや資源の効率的利用などがあります。

また、環境関連法令の遵守や地域住民への配慮も重要です。

施工管理は、工事における環境保護により、持続可能な開発を目指すとともに、周辺地域との良好な関係を維持し、プロジェクト全体の信頼性を高めます。

施工管理に必要なスキル【7つ】

施工管理として成功するためには、資格を取得していればいいというわけではありません。

ここからは、施工管理に必要なスキルを7つ紹介します。

  施工管理には、コミュニケーション能力が必要です。

現場では施工業者、設計者、発注者など多くの人が関わっています。

施工管理は、それぞれの意図や課題を正確に把握し、的確に伝えなければなりません。

さらに、問題発生時の迅速な対応や信頼関係の構築にも、優れたコミュニケーション能力が求められます。

  施工管理は、工事を計画通りに進め、品質・コスト・納期を確保するためにマネジメント能力が必要です。

現場では、工程管理や予算管理、安全管理など多岐にわたる業務を効率的に進めなければなりません。

また、資材や人員の適切な配分、リスク対応、関係者間の調整なども重要な役割です。

マネジメント能力があると、全体を把握しながら的確な判断を下せます。

  施工管理には、問題解決力が必要です。

現場では、予期しないトラブルや課題が発生することがあります。

そのため、想定外のトラブルへ迅速かつ効果的に対処する能力が求められます。

問題解決力があると、原因を迅速に特定し、適切な対策を講じられ、工期や予算に影響を与えることなく工事を進められるでしょう。

また、適切な判断と対応が工事の品質向上や安全確保にもつながります。

  施工管理には危機管理能力が欠かせません。

現場では、事故や自然災害、設備の故障など予期しない危機が発生する可能性があります。

危機管理能力があると、リスクを事前に予測し、適切な対策を講じて危険を最小限に抑え、現場の安全を確保できます。

また、迅速かつ冷静に対応することで、従業員の安全やプロジェクトの進行に与える影響を最小化できるでしょう。

  施工管理には、スケジュール管理能力が必要です。

現場では、複数の作業が並行して進行するため、各工程の予定通りの実施が求められます。スケジュール管理能力があると、遅延を防ぎ、効率的に作業を進められます。

また、適切な調整や優先順位付けにより、納期を守ることで、コスト削減や品質の維持も実現できるでしょう。

  施工管理では、複数の作業が同時進行するため、マルチタスク能力が必要です。

現場では、さまざまな作業が並行して進む中で、施工計画の管理や作業員の指示、安全対策、品質管理など多くの業務を効率的にこなさなければなりません。

マルチタスク能力があると、作業の優先順位を見極めつつ、適切に調整し、スムーズにプロジェクトを進行できます。

  施工管理では、現場の状況を直接確認したり、作業員と一緒に現場を巡回することが求められます。

また、長時間の立ち仕事や移動が多く、時には重い資材を扱うこともあります。

これらをこなすためには、体力が必要です。

体力があると、現場での負担を軽減し、円滑に管理業務を進められるため、プロジェクトの進行に貢献できます。